换个城市过夏天 | "潍"你而来，沂山的邀约
如果抓住了中国6000万台的规模，城市再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。
真正想要让大项目按时、过夏按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，天潍但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。
复杂大项目为什么要选用成熟的技术，沂山约而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。详细规划，城市哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。当然，过夏很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。
原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，天潍政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，天潍同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。当时有一种说法，沂山约说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，沂山约区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
当然，城市选择合适的参照系也很重要。
如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，过夏最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，过夏这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。准备充分，天潍意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。
原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，沂山约政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，沂山约同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，城市但相比真正制作动画而言，城市准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。
从经验的视角来审视奥运会，过夏无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。天潍（作者吴晨为财经作家。
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